1️⃣ ارتباط با اساسنامه شرکت

در هر سازمان پیشرو، اجرای درست پروژه‌ها به‌اندازه ایده آن‌ها اهمیت دارد. IHCP نیز در اساسنامه خود، مسیر اجرای پروژه‌های فناورانه و علمی را به‌وضوح ترسیم کرده است:

✅ انجام امور تحقیقاتی و پژوهشی در راستای موضوع فعالیت شرکت

✅ پشتیبانی از اجرای پروژه‌ها در سایر حوزه‌های سلامت، آموزش، نرم‌افزار و تجهیزات پزشکی

✅ همکاری با سایر کارگروه‌ها برای مدیریت دقیق منابع انسانی، مالی و زمان در پروژه‌ها

✅ ارائه خدمات مدیریت پروژه به مراکز درمانی، تحقیقاتی و فناورانه

این مفاد، شالوده‌ی کارگروه کنترل پروژه را مشخص می‌کند: تضمین اجرای دقیق، به‌موقع و باکیفیت هر آن‌چه در ذهن خلاق تیم‌های ما شکل می‌گیرد.

2️⃣ اساسنامه اختصاصی کارگروه پروژه‌ها

📌 این کارگروه، مغز هماهنگ‌کننده تمام بخش‌های شرکت است و وظایف کلیدی زیر را بر عهده دارد:

• طراحی ساختار مدیریت پروژه برای تمام سامانه‌ها، نرم‌افزارها و پلتفرم‌های شرکت
  
  

• پایش لحظه‌ای زمان، بودجه، منابع و کیفیت در پروژه‌های کوچک و کلان
  
  

• شناسایی ریسک‌های بالقوه و طراحی استراتژی‌های مقابله‌ای برای کاهش آسیب‌ها
  
  

• هماهنگی بین کارگروه‌های تخصصی مختلف برای جلوگیری از موازی‌کاری یا تداخل
  
  

• ایجاد بانک دانش پروژه‌ها (Lesson Learned) و مستندسازی فرآیندها برای پروژه‌های آتی
  
  

• تدوین چشم‌اندازهای کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت در مسیر رشد فناورانه IHCP
  
  

• ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه به کلینیک‌ها، بیمارستان‌ها، شرکت‌های نوپا و مراکز درمانی همکار